公司方针

2008年我们引入了系统评价文化。

公司各项指标以ISOv.2008为参照框架，每个程序有三到十个指标，为我们的过程目标具体化和可持续发展提供了方法和依据。一些指标诸如报价评估，每个过程的周期或“6个月账单变动情况”将使得我们能更好地预测活动变化。